2017年，海東市水務集團有限責任公司不斷完善各項管理制度和辦事流程，加快供水設施建設，持續推進標準化、精細化管理，全年供水總量為1002萬噸，完成售水740.26萬噸，實現水費收入2675萬元，同比增長25.9%。
去年以來，水務集團進一步梳理和規范業務流程，把營業抄表作為關鍵環節，把杜絕違章用水作為主攻方向，把安全管理作為重要保障，把管網運維作為強力支撐，把控制漏損作為剛性目標，制定《抄表復核管理辦法》，嚴格執行抄表復核制度，復核率不低于2%。加大對拖欠的搶維修費用和水費的清欠力度，想方設法收回各類費用，累計清欠水費143.6萬元，杜絕了個別用戶長期拖欠水費的現象。對管網管理實現遠程壓力跟蹤監測，對壓力數據出現異常的情況，及時查明原因，搶維修及時率達到100%，搶修停水時間大幅縮短，由原來的平均12小時縮短為9小時。從去年3月1日起調整樂都城區水價，并對具備條件的21個小區2256戶用戶執行階梯水價。
為了徹底解決以往一些單位和企業自行管理供水業務、設施老舊失修、水費成本高、管理難度大等突出問題，通過對124戶用戶實施“一戶一表”改造，實現了抄表到戶、數據遠傳、實時監控的目的，極大地提高了抄表效率。結合信息化項目建設，在關鍵部位安裝超聲波流量計3臺，并對19個無線壓力監測點全程監控，通過供水量和供水水壓的變化值判斷出管網暗漏點3處，采用超聲波探漏裝置，共查找出暗漏點6處，清理井室48個，維修更換閥門及其他管件28個(套)。
此外，該公司堅持把項目建設作為提升供水安全性和可靠性的基礎工作來抓，依據戰略規劃，提前謀劃項目，統籌安排資金，千方百計加快施工進度。目前，樂都水廠改造項目已完成總工程量的80%;平安高位水池改造已按合同工期順利完工;集團公司業務用房已完成主體施工、具備裝修條件;水質檢測中心常規42項和水廠常規9項檢測儀器儀表及設備選型、詢價、招標工作已完成,部分設備已到位;樂都水廠化驗室、設備安裝及調試全部完成;智慧水務信息化項目已完成總工程量的65%;平安區濱河路、古驛大道東延段給水管線已竣工驗收。通過實施各類供水項目，供水系統進一步優化，管網爆管次數明顯下降，供水安全保障能力進一步提高。
該公司總經理霍振表示，2018年公司將堅持以黨的十九大精神為引領，全面落實市委、市政府關于深化國企改革的決策部署，立足于企業發展定位和發展戰略目標，以精細化管理為手段，以信息化建設為突破口，以安全優質供水為要責，抓關鍵指標，補問題短板，降本增效，著力提升經營能力和管理水平，切實履行好企業的政治責任、社會責任和經濟責任，確保國有資產保值增值。
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