6月29日，2016(第十屆)環境產業創業創新論壇聯合路演之“主板新起點”環節，四川環能科技股份有限公司董事長倪明亮，作了題為《讓河湖回歸更多可能》的主題分享。“讓水可漁、可游、可飲!”倪明亮的演講傳遞環保正能量，彰顯了環保人的情懷與追求。中信證券研究部公用環保行業首席分析師王海旭直言，已經把環能列為“獨角獸”類的公司。
以下根據現場發言及PPT整理，未經發言人審閱。
“聚焦水環境，是我們環能科技的戰略方向。讓河湖回歸更多可能，讓黑臭河回歸記憶中可漁、可游甚至可飲的狀態，是我們的夢想。”
在主題發言中，倪明亮回顧了公司的歷史。環能科技從1990年開始創業，從成都橡樹林能源研究所起步。到2010年，將超磁技術首次用于市政污水處理。2011年，首次將超磁技術用于河湖水處理。2012年，將超磁技術設備租賃方式首次用于黑臭河體截污凈化，成為政府購買中國環境服務的批示范企業。2013年，環能科技參加水專項，實現了高品質再生水與水體凈化成套裝備研發及產業化。2014年，獲得了國家科學技術進步獎二等獎。到2015年，將主要精力轉入黑臭河體綜合治理。這一年，環能科技作為2015年環保產業的支股上市。
“公司25年一路走來，始終以創新為基因，創新自強更成為了企業的文化支撐，指引我們不斷成長和發展。”倪明亮坦言，作為去年上市的公司，環能科技現在有上市的壓力，也有更多的追求。
上市后環能科技的核心動作，倪明亮請大家看PPT——豐富技術產品序列，豐富能力建設序列，豐富內功建設序列，優化組織架構。環能科技將運用資本和平臺優勢，做好戰略方向上的企業并購、戰略方向上的技術融合與戰略方向上的項目合作，并尋找和理解新機遇，做好環境安全保障。
“上善治水，環能德美。”倪明亮談到，聚焦河湖水環境改善，讓黑臭河回歸記憶中可漁、可游甚至可飲的狀態，環能科技的戰略重點是“方案+技術+工程”。而一個上市公司要撬動流域治理、黑臭河治理確實很難，所以需要合作。倪明亮遞上了公司的合作聯系二維碼。
嘉賓點評——
在“2016(第十屆)環境產業創業創新論壇”上，中信證券研究部公用環保行業首席分析師王海旭、廣發證券發展與研究中心環保行業首席分析師郭鵬、招商證券環保行業高級分析師張晨，針對倪明亮的發言進行了單元點評。以下根據現場速記整理：
王海旭：已經把環能列為“獨角獸”類的公司
環能科技是一家上市的公司了，很多人都已經非常熟悉，我們已經把環能列為“獨角獸”類的公司了。這家公司的技術與其他公司有互補性。對于這種類型的公司來講，合作是發展中非常重要的手段和方向。從工業廢水到市政景觀水，其實技術的推廣和應用范圍不斷加大，在水環境治理和黑臭水體上都有比較大的應用空間。上市以后，環能融資的短板也得到了彌補。為什么這家公司市值相對不是太大?“獨角獸”是指十億美金，即60億人民幣左右的范圍。我覺得，在中國擁有大概百億左右的市值有蠻大的可能性，有類“獨角獸”潛質的公司慢慢在不斷壯大。
郭鵬：希望我們的模型能夠提供參考
很多環保公司在上市以后，都有了新的發展。我簡單跟大家介紹一下我們的理念。我們做了一個模型N×N×X。在座的各位環保企業家，我們做業務，在起步的時候，都是在不同的區域擴張。當我們一個業務做得比較大，或者拓展了一些區域以后，相關的業務，或者在與類似業務打交道的時候，就會試圖拓展相關的領域，比如說創業從比較早的市政水處理再到餐廚再到其他領域。然后是賦予管理層開拓創新的能力。這樣就可以概括一個公司未來的前景。
以我們這個模型倒推A股融資是很明顯的，港股也是適用的，例如桑德一開始做填埋，然后做環衛。環保行業比較大的特點就是擴張性和快速成長性。擴張還需要資本的支持，我們希望利用我們概括的模型給大家在發展思路、后續融資或整個未來框架的設計上提供參考和建議。
張晨：未來水處理市場面臨升級
我國的污水處理率已經達到85%以上，是不是水處理就沒事可做了呢?我們看到，農村的污水處理率可能在30%以下，我們還有很多的黑臭河，我們的河湖水質不是很好……未來水處理的方向是什么?
是水質處理標準不斷提高。現在大概75%的城市污水處理廠，污水處理率還是一級A標以下的，需要改善水質。對環保企業來說，要做技術上的修煉。
第二是水環境的綜合治理。可以看到，上市公司拿的項目和以前有很大的區別。以前大都是單一污水處理廠的項目，現在很多上市公司都能獲得一些綜合治理項目，對企業的技術綜合能力和管理能力都是挑戰。
第三是在城鎮以外的市場拓展。這塊市場也是水處理的藍海，給各位環保同行提供了很多有待挖掘的機會。
綜合來看，未來水處理市場會面臨升級，大家能夠獲得的市場可能從以前的幾百億上升到上千億，上市公司獲得的訂單可能從幾個億擴增到幾十個億。我們要把握時代、抓緊機遇，讓自己資本、技術的翅膀更加豐滿，讓自己的成長獲得比較豐厚的回報。
